今天和大家普及下P2P能否做出改变向死而生?的话题。
这几天,一名业内人士写了一篇“P2P已死,有事烧纸”的文章引发业内讨论,小编以为论调过于悲观,尽管监管的重锤落下,P2P总能找到适合自己的路,“向死而生”。
上周三下午,一则消息震惊了网贷圈,银监会、工信部、公安部、国家信息办发布了《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》(下称《暂行办法》),规定了将对网贷平台实行备案制,对资金存管、信息披露、借出人限额、借款人分级等方面都做了严格的规定,并且发布了网贷行业的“13禁”。
但是,其中对于借款上限的规定,让行业哀嚎一片。《暂行办法》规定,“同一借款人在同一平台上借款余额不得超过20万元,同一法人或其他组织则不得超过100万元;同一自然人在不同平台上借款余额不得超过100万元,同一法人或其他组织则不得超过500万元。”
在“P2P已死,有事烧纸”这篇文章中,作者认为监管后会产生“壮烈的死亡”,说目前行业至少沉淀3000到5000亿的大额信贷资产,一旦抽贷对行业影响极大。
这一点小编也比较认同,第三方网贷平台近日发布的“网贷监管细则借款限额压力测试”也显示,截止到7月底,借款人人均待还金额20万以上的平台数量占比达到72.74%,企业借款人待还金额超过100万元待还金额占比达到了78.09%。这也就意味着,被认为是P2P最稳健的资产,房抵、大额车抵都将受限,小微企业也不能通过P2P进行大额的资金周转了。
但是这篇文章的悲观论调还在于,认为此后P2P从“朝阳产业”变成了“夕阳产业”,未来P2P可做的业务方向,大致也就剩下了个人小微贷款、二手车贷、消费金融几块。实则过于悲观。
对于很多有远见的平台而言,早就意识到了单纯的靠做P2P平台不能发家致富,也不能走上人生巅峰,早早布局转型才是王道,比如早在今年初积木盒子母公司品钛集团就从P2P平台到覆盖数字化资产配置、企业征信、基金销售等多项业务的科技金融集团。
虽然我们常把“转型”挂在嘴边,就连红岭创投、PPmoney都做消费金融了,消费金融真的是P2P的救命稻草吗?行业中不同的平台有不同的玩法,听闻广州某平台并购了一家消费金融公司,光员工就有8000人,这样冗杂的机构P2P能不能吞得下还是个未知数;也有P2P准备并购电商平台,一方面可以为店家提供小额借贷,另一方面也可以为消费者提供分期等。
消费金融还需要长期的数据积累、模型的建构、场景的搭建等等,至少要两三年的时光。正如新联在线副总经理陈智诚所言,“消费场景还会有很多,也不是没有蓝海,但是如果全行业都挤进去,立马挤成死海”。
不过,这次监管细则,大家关注的焦点都在于借款上限这方面,虽然网贷行业挨了最痛的一刀,但是仍有一些想象空间,比如没有禁止关联交易,不限制自动投标等等,认可大数据、云征信等fintech技术的应用,依托科技,P2P可以发挥的空间还有很多,比如区块链在云征信领域的应用、数字化资产配置等等。
正如孔夫子说,“未知生,焉知死”。明天,太阳还会照常升起,因为上帝为你关上一扇门,必然也会为你开了另一扇窗。
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