为加快信用卡业务发展，力促信用卡业务市场份额的提升，工行阳明路支行充分利用信用卡消费、e分期、二维码等线上业务的惠民活动，积极组织全体员工投入到拓展信用卡业务竞赛活动中去。
总的来说，该行活动取得的显着成绩，主要归功于下面这四点举措：
一、高度重视，迅速行动。
针对信用卡业务发展现状，认真分析影响业务发展的原因，结合劳动竞赛方案在全行进行解读，要求改变思路，主动作为，强化对信用卡业务营销。通过以3个外拓营销小组、厅堂阵地、条线业务为支点，做好拓户、业务渗透、存量提质的进度督导。
二、加强业务宣传。
发动朋友圈、客户管群点对点宣传，运用合伙人传播工具，扩大宣传；针对固定客群开展精准营销；利用厅堂服务间隙做好“一席话”宣传。
三、加大营销和督导。
该行要求全行联动开展信用卡产品营销，根据自身特点，选择重点产品，加大批量拓卡与渗透营销力度。做好外拓小组日常工作督导，通过上门营销、组合营销、精准营销、渗透营销，推进信用卡整体业务量质提升。
四、注重业务风险管理。
强调风险防范作为一项重要内容纳入考核。把控重要风险节点，细化防范要点，保证业务开展做到安全规范。
在后续的日子里，工行阳明路支行将继续把信用卡业务作为一项长期性、持续性工作开展，在发展业务的同时把控风险，确保信用卡业务合规有序的经营。
