平安银行董事长孙建一、行长邵平辞职的消息受到极大关注。
据《每日经济新闻》记者了解，孙建一、邵平确实已经申请辞职，不过目前仍在正常履职。“孙建一是因为年龄快到了，而且也到了董事会换届的时候，所以请辞；而邵平则是因为个人原因辞职。”接近平安银行的人士透露。
10月13日早间，平安银行公告称，平安银行第九届董事会即将届满，正在筹划董事会换届事宜，将及时披露相关信息。目前，平安银行董事会及管理层全体成员均正常履职，经营管理一切正常。
据媒体报道，现任平安集团副总经理谢永林将出任平安银行董事长，现任平安银行副行长胡跃飞将任行长。不过上述消息并未得到平安银行的确认。
董事长、行长双双辞职
四年一轮回。
2012年9月份，原深圳发展银行和平安银行整合完成为新的平安银行不久，平安银行宣布原来的董事长、行长因为个人原因辞职，并聘请平安集团副董事长孙建一出任董事长，原民生银行副行长邵平担任平安银行行长。
邵平时代的平安银行由此来临。
邵平到任平安后，带来大量原民生银行的旧部，包括原民生银行风管部总经理赵继臣、原民生银行科技部总经理张金顺，原民生银行运营部总经理孙先朗等。2013年5月，邵平开始操刀了平安银行的事业部制改革，大刀阔斧地进行事业部制改革，并且旗帜鲜明提出以公司、零售、同业、投行“四轮驱动”为业务重点。将原来的平安银行的组织架构进行了非常大的调整。
而根据2015年年报，平安银行从2013年至今已成立六家行业事业部，目前正在筹建电子信息产业金融事业部和装备制造业金融事业部，新事业部成立后，将实现八大事业部、九大行业产业链金融服务的“全覆盖”。在今年初，邵平表示，事业部的基本状态已经成型，下一步，要继续深化事业部改革。
对于孙建一、邵平的辞职，接近平安银行的人士对《每日经济新闻》记者表示，孙建一是因为年龄快到了，而且也到了董事会换届的时候，所以请辞；而邵平则是因为个人原因辞职。
“邵平行长也算是完成了他的历史使命。”前述接近平安银行的人士表示，平安银行未来将大力发展零售。
邵平上任以来，坚持在执行平安银行的“三步走”发展战略。即：初始三到五年以对公业务为主，发展零售业务基础，并进入股份制银行第二梯队，之后五到八年，对公与零售业务并重，协调发展，并进入股份制银行第一梯队；八年后，以零售业务为主。
2016年，平安银行宣布“三步走”战略第一步提前两年完成，营业收入、非息收入、准备前利润实现翻番，相当于用三年“再造了一个平安银行”。而在第一阶段完成以后，平安银行正在开始新的出发。
已启动零售转型2.0战略
按照平安银行的发展战略， 第二步走将重点发展零售业务。
事实上，过去几年，平安银行一直在尝试零售的转型。此前，平安银行就曾经挖来具有丰富零售业务经验的蔡丽凤负责零售。
在今年8月份，平安银行还启动了“零售银行转型2.0战略”。
“全面推动零售业务转型已经具备了坚实的基础。”邵平在当时的发布会上表示，“四年以前，整合后的平安银行，提出了‘三步走’的发展战略，如今三年多过去了，平安银行厚积薄发，完成了‘三步走’战略坚实的第一步。这个时候启动零售转型2.0战略，发力‘三步走’战略的第二步，应该说是天时、地利、人和俱备，水到渠成，蓄势待发。”
实际上，平安银行的零售业务已经取得了较快的发展。数据显示，截至2016年6月，平安银行财富及以上客户数从2012年末的11.9万增长至31.5万，增速高达165%；管理客户资产从2012年末的2，652亿增长至7241亿，增速为173%；存款余额为2790亿，较2012年末增长54%，贷款余额增长至4567亿，增速高达102%；同样，信用卡总流通卡量在2016年年中增长至2292万，较2012年末增速为108%。
平安银行零售副行长蔡丽凤表示，“我们希望再用3~5年的时间，完成集团的客户迁徙，使银行的客户数量达到1.1亿，并将平安银行建设成为积极进取、特色鲜明、管理先进、效益最佳的中国最佳零售银行。
招商证券分析师马鲲鹏在此前发布的研究报告中提到，看好平安银行未来依靠集团的品牌和客户优势、综合金融优势和卓越的互联网平台优势进一步做大做强零售业务板块，逐步实现规模经济效应。
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