前不久，河南省禹州市农民张银峰在办信用卡时遇到了一件糟心事：由于有贷款逾期未还，他被记入了黑名单，办不了信用卡。可想破了头，他也不知自己何时办过这样一笔贷款。赶紧查询，结果发现是在禹州市农村信用合作联社冒名贷款20万元，时间已达7年之久。而他的经历在禹州并非个案。

因为7年前的一笔贷款，农民张银峰很是苦恼，到如今也不能申办信用卡。最为可气的是，找到这家信用社人家还不搭理。有错就改，其实也是善莫大焉的事情。那么，这家信用社为何连改正错误的机会都不给自己一次？面对记者的采访，信用社的几位领导似乎也有苦难言：我们都是新到这家单位任职的。这都是陈年旧事了，我们也是无能为力。

的确，这样的事情，在“新官不理旧事”的习惯性潜规则面前，似乎也是合乎情理的，但是合乎情理却是违反法理的。信用社是一家单位，它不会因为领导的变动而出现性质的变动，领导可以成为“流水的兵”，单位却始终只是“铁打的营盘”。在这种情况下，即使当初的人员全部都离开了单位，这个单位依然需要为过往的错误买单。

当然，如此严重的错误，未必是现任领导能够解决的，但是这不是对农民被贷款7年不闻不问的理由。可以选择的办法其实挺多。一方面，可以将这个情况反映给上级部门，由上级部门出面纠正错误。另一方面，也可以选择将这个线索报送给纪检部门。这是因为被贷款7年可能存在腐败问题。可以选择的办法很多，而信用社为何一条路子都不愿意去走？说白了还是心理住着一个“铁打的营盘流水的兵”的错误观念。有好处的时候就热情似火，没有好处的时候就冷若冰霜。

这种被贷款的情况不是个例，不是一个地方的事情，不是一家银行的事情，各地银行都存在这样的问题。那么，这种由银行造成的错误，究竟何时才有人买单？这种被贷款的情况，在发现的时候，往往都是N年之后的事情了。这恰恰是此类事情成为纠错的最大漏洞。人员更迭之后，这样的问题需要由银行的监管部门出台一个终身追责的管理制度。

单就这起事件来看，绝非是简单的。在银行贷款需要层层审批，需要身份证件，还需要有人上门调查，更需要当事人亲自签字。冒名贷款的得以完成背后有着诸多问题。往小了说，那是工作失责，往大了说或许还有可能是抓住了银行的管理漏洞，在实施内外勾结的经济犯罪。被贷款7年，似乎是尘封的往事，似乎也不好调查了。但是，也并非是当初所有参与的人员都没有了踪迹。监管部门应该当正事来办，找到当初的领导和业务员，彻底撕开夹裹着的真相。

邓丽君曾经有一句经典的歌声------往事只能回味。对于这样的被贷款7年，真的不能只是“往事只能回味”，还应该能查处，能反思，能堵塞漏洞。