“大众创业、万众创新”是经济发展的内在源动力引擎，也是建行实现转型发展的现实需要。建行滨州分行紧紧依托区位优势，通过优化信贷结构，提高三类贷款占比，助推宏观政策落地，实现银政企三方共赢。

　　一是强化小企业业务发展。坚持“小额化、零售化”发展思路，坚持“以小为主、以微为重”的客户定位，推进业务小额化转型，做到及时了解和跟进客户，主动把控风险。着力推广大数据产品，充分应用“大数据”挖掘技术，从建行存量无贷小企业客户中筛选优质客户，开展有针对性的营销。

　　二是加大个人贷款营销力度。对所辖区域的重点楼盘逐一摸底营销，不断做大客户群体；努力提升服务效率，扩大“要住房到建行”的品牌影响力，提升商品房、保障房的市场占有率。积极发展个人经营类贷款业务，依托互联网技术和“五贷一透”、“快贷”产品，集中优势力量，拓展优质客户群体。

　　三是做大做强信用卡分期业务。重点做好资金用途真实性调查，保证分期业务发展质量，打造“要购车，找建行”、“要装修，找建行”的品牌知名度，持续提升对建行中间业务收入的贡献度。