工行分行全力推进信用卡e分期业务发展，取得亮眼成绩

　　顶住疫下高压，工行陕西省咸阳分行全力推进信用卡e分期业务发展，取得业内称赞的亮眼成绩。
　　在此过程中，工行陕西省咸阳分行以“六注重”多方用力，形成了营销工作合力，极大提升了信用卡e分期业务的市场竞争力的同时，也有效地支持了扩大内需工作。
　　
　　一、注重政策引导支持，依据竞争形势，调整激励办法，加大对工作先进单位和个人的奖励力度，实行按月业绩兑现奖励，调动员工的营销积极性。
　　
　　二、注重发挥全员营销作用，坚持外呼与职场营销“两手抓”，在一线网点开展“一日一单”竞赛活动，在本部开展班后一小时黄金时间营销活动，动员全员参与信用卡e分期业务营销。
　　
　　三、注重业务指导培训赋能，组织银行卡中心培训师深入基层员工中间，根据业务变化与存在问题开展专题培训，制作H5推送营销经验，及时丰富员工产品知识和营销技能。
　　
　　四、注重业务进展通报督促，利用微信群、邮件等形式，实行每日投放情况数据通报，坚持主管领导每日深入基层上门督战，坚定信心，鼓舞士气，指导业务开展。
　　
　　五、注重利用青年员工力量营销，联合分行团委开展“青年先锋队，百日大会战”营销竞赛，成立青年营销小分队，利用总省行确定的“e分期营销日”活动，开展劳动比赛，营造追赶超越氛围，形成团队突击效应。
　　
　　六、注重走进职场重点营销，组织客户经理深入党政机关、企事业单位和青年职工集中的商场、学校等职场，开展专场营销推介活动，面对面介绍产品与流程，开展定向营销，使产品为广大客户所熟知与接受，促进了业务的快速发展。