2017年已经过去，各家银行的信用卡业务“成绩单”也即将面世，虽然一直处在无卡支付对信用卡业务严重冲击的“危机论”阴影之中，然而伴随着国家供给侧改革和消费升级的经济机遇，以及金融科技的风起云涌，国内消费金融迅速发展壮大，也带动了信用卡市场的突飞猛进。
截止到2017年第三季度末，国内信用卡的在用卡量为5.52亿张，较2016年末增长18.7%，建行继工行之后成为第二家发卡量破亿的发卡银行。信用卡应偿信贷余额为5.17万亿元，间接地拉动了消费市场的增长。从目前获得的信息，建行、农行、广发、中信、平安等信用卡发卡量都取得良好的业绩，而招行信用卡在2017年实现了近3万亿元的交易额，几乎相当于泰国的GDP。
1、迎接信用卡营销模式的变革
纵观2017年中国信用卡市场取得的成绩还是可圈可点的，最为明显的就是营销理念的转变，发卡渠道网络化、营销方式场景化、客户群体年轻化成为主要的特点，很多信用卡产品紧紧抓住时代的热点而获得了用户青睐，像工行奋斗卡，招行王者荣耀卡，中信颜卡，民生故宫文玩卡，浦发盒马卡等，都成为市场追捧的对象。
2017年在信用卡营销方面最大的变化就是“场景化”。场景化营销是近几年营销领域中崛起的一种方式，它是以消费者为核心，卖方针对消费者在一个具体的现实场景中所具有的心理状态或消费需求，将产品的卖点置入到场景中，再通过不同的内容展示形式呈现给目标人群，让他们被场景化的内容所影响，进而发生从关注到喜爱再到购买的行为模式，而场景是唤醒消费者一种强心理状态或需求的辅助手段。
信用卡市场已经相当成熟，并完成了从“卖方市场”向“买方市场”的转变，持卡人对信用卡的权益具备充分的了解和认识，他们懂得选择什么样的产品为他们带来实惠，能为他们带来附加价值。这也促使发卡银行不断对产品升级换代，以及精准的市场细分，从现有他行信用卡的用户群中争夺用户。
虽然从市场角度来看，尽管中国的总人口基数庞大，但是适合发卡的区域和目标人群还是有限的，信用卡市场已经接近于“相对饱和”程度，如何面对这样的市场有效地开展营销，成为摆在发卡银行面前的一道难题，某信用卡中心朋友在与笔者沟通时透露了2018年的销售目标，读者可以想象这个“压力山大”的目标，因此这也迫使发卡银行对信用卡的场景化营销日渐重视。
2、信用卡营销场景化1.0的开启
在信用卡申请方面，看到最明显的变化，就是早期信用卡申请需要填写纸质表格，然后进行信息录入等工作，再送往信审部门审核，整个周期很长，甚至需要几周时间。随着移动互联网的兴起，以及科技的进步，信用卡申请与审批实现了网络化，一些主要的发卡银行通过信用卡智能终端设备进行信用卡的申请并实时上传，由信审部门快速完成审批工作，很快就可以反馈申请人申请结果。
这就为信用卡的申请营造了一种“强场景”奠定了基础，现在在街头或者商圈中，可以看到一些银行开展信用卡申请活动，现场摆放了大量比较丰厚的礼品，诸如车载冰箱、电烤箱、拉杆箱等，这样的礼品自然而然地会吸引大量的路人申请。但是由于受到银监会“在信用卡未经持卡人激活并使用，不得发放任何礼品或礼券”规定的约束，这些礼品是要在申请获得批核并现场激活开卡后才能获得。
另外，银行强力打造的商户优惠活动，也是诱发申请信用卡的一种“强场景”，通过在商户提供大折扣的优惠，可以对消费者产生强烈的吸引力，不仅能吸引消费者用卡消费，同时很容易诱发消费者的冲动性申请。
抓住时代热点的产品本身也是“场景营销”的一种形式。工行奋斗卡以“撸起袖子加油干”为深刻的内涵，引发了市场强烈的情感共鸣，发卡量超过了400万张；招行王者荣耀卡借助“王者荣耀”这款热门网络游戏的影响力，迅速突破了100万张；民生故宫文玩系列卡推出，以“奉旨刷卡”这种带有浓厚网络特色用语作为卡面，瞬间产生了市场轰动效应。这些产品都成为2017年信用卡市场耀眼的明星。
3、信用卡营销场景化2.0的到来
传统的靠人员上门申请信用卡的模式，基本上已经成为“过去式”，笔者在2000年创造的“摆摊式”信用卡销售模式，成为最早的场景化营销模式的应用。如今，在信用卡市场竞争激烈的环境下，信用卡场景化营销更应该成为发卡银行必须深入研究的课题，在1.0中是通过场景建设提升用户申请信用卡的意愿，但是其中也存在着“瑕疵”。
现在很多消费者对商品采用的任何营销手段的感觉是热得快冷的也快，在刚一接触到活动时容易产生“冲动性消费”，一旦没有消费而离开场景后，这种冲动可能瞬间消失。信用卡申请中同样遇到过类似情况，即便是再有诱惑力的办卡礼品，一旦脱离了办卡场景，申请意愿也就消失了；如果是因为高折扣的消费优惠活动引起的办卡意愿，但是由于申请信用卡后并不能马上获得卡片用于消费优惠，申请或之后的用卡意愿同样会减弱。
如何在场景营销的同时，还能立刻黏住用户，部分银行意识到了这个细节，诸如兴业、浦发信用卡都已经推出了申请现场批核后，即刻为申请人提供卡号用于移动终端消费的服务，虽然申请人没有拿到实体卡，但是卡号和验证码可以立即在移动终端上绑卡并消费，迅速享受到消费优惠活动，提升了信用卡营销场景化的用户体验感受，以及用户粘性。
4、信用卡营销场景化3.0的探索
去年工行推出了一项信用卡“即办即领”的服务，可以在指定网点的智能终端上申请指定信用卡产品后，迅速进入快速审核，一旦获得批准，可以在现场直接领卡并办理激活手续。全部过程仅需要十几分钟，这也把信用卡营销场景化推向了3.0时代
工行信用卡“即办即领”服务已经在珠海长隆公园投入了试运行，到珠海长隆公园游玩并符合要求的用户，可以在工行于指定场所布置的智能终端设备上申请工行长隆联名卡，一旦获得快速批核后，工行网点通过美国Datacard提供的CE870即时发行系统桌面设备就可以现场制卡并领卡，然后用于公园门票5折、景区消费优惠等一些列优惠。实现了对特定场景、特定客户群的秒授信、秒申办服务。
工行推出的长隆联名卡“即办即领”的服务，把场景化营销做到的极致。虽然说在2.0中，消费者可以获得信用卡号在移动终端中绑卡并用于消费，但是对于大多数用户来说，实体卡的应用环境更为广泛，最重要的是联名卡的实体卡还具有品牌宣传的作用，这是移动终端中的虚拟卡所难以匹敌的。
5、Datacard，信用卡场景化营销离不开的科技支持
中国信用卡虽然起步较晚，但是从2002年开始了高速度发展，已经取得了突出的成绩，而这一切都是与科技技术的发展作为基础。
众多周知，零售消费市场正在进行着剧烈的变革，消费者对产品和服务的个性化需求也越来越强烈，如何能有效地获得用户，是产品商所面临的重大考验，这也促使信用卡营销场景化渐成趋势。能否为信用卡用户提供具有鲜明个性化的产品是获得市场成功的首要因素，其次就要考虑到如何快速获得用户并调高用户粘性。
但是对于信用卡发卡银行而言，过度追求市场个性化，就需要策划与设计更多的产品，以满足不同用户的需求。以工行为例，2017年中就发行了20多个品种，就需要印制大量的卡基以备用户申请。然而由于产品定位的不同，成为爆品的产品毕竟是少数，因此不同产品印制多少卡基作为库存，就成为发卡银行面临的一个很大的问题。
现在这个问题已经可以得到解决，美国Datacard的集中发卡系统，不仅已经在获得卡组织授权的银行卡制卡企业中广泛应用，可以提供“从卡片到邮封”的解决方案。同时Datacard的即时发卡系统可以直接进入到银行网点，针对一些相对比较小批量制卡需求，实现从标准卡基到印刷/打印个性化卡面、卡号，以及向磁条与芯片写入数据的功能，为发卡银行减少大量的不同产品的卡基印制提供了重要的支持，可以真正实现即时发卡及补换卡的服务。
在不久前，工商银行信用卡中心在杭州举行了全行信用卡互联网转型发展培训班，其中提到了工行牡丹卡在2018年要“全方位拥抱互联网”的战略部署，而且从2017年工行牡丹卡的发展趋势中，市场清晰地看到了这种变化。
“互联网+”时代的来临，互联网经济与传统经济模式的结合更为紧密，信用卡行业要在“互联网+”时代的市场竞争中胜出，就必须具备不仅改变传统产品思维方式，更要有改变传统营销方式的勇气和决心，抓住时代赋予的机会，加速移动化、场景化相结合的步伐，利用科技技术实现创新。只有这样，信用卡行业才会具有持续旺盛的生命力！
