近日，新浪网“2015中国银行买入业发展论坛暨第三届银行综合评选”揭晓，华夏银行买入摘得“小微金融奖”。2009年至今，华夏银行在打造“中小企业金融服务商”的道路上坚定前行，历时六年探索建立起包括专营机制保障、专业团队运营、综合服务完善、信息技术（IT）管理支撑在内的小微企业金融服务架构。
据华夏银行重庆分行负责人介绍，2015年上半年，华夏银行小微企业客户规模超过28万户，贷款余额占比接近23%。平台金融、年审制贷款等品牌业务在缓解“融资难、融资贵”方面成果显著，实现了服务实体经济与自身创新发展的双赢。
华夏银行重庆江津支行为当地某专业生产汽车零部件及农机产品的汽车零件公司办理了小企业年审制贷款1300万元，贷款期限为三年，一年审一次，按月付息，到期一次性还本。只要该公司经营正常，授信第一年到期就能顺利通过年审，贷款期限将自动延长进入至第二通知阶段。因为节省了贷款周转的手续和费用，该公司的融资成本得以大大降低。该公司财务负责人给笔者算了一笔账:按照1300贷款额度计算，若用民间借贷资金周转，普遍的融资成本为日息千分之3左右，周转周期约为7天，办理华夏银行年审制贷款，能够为公司节约融资成本27.3万元。并且，该行年审制贷款也有效保障了企业的正常平稳经营，解决了经营者在资金方面的后顾之忧，有利于企业长远发展，真正解决了中小企业融资难、融资慢、融资贵的难题。
未来，华夏银行将不断完善和提升产品与服务，坚定实施“中小企业金融服务商”发展战略，为客户提供更全面的金融管理服务，全力支持中小微企业发展。
近日，华夏银行公布了2015三季度报告，面对复杂的经济金融形势和经营环境，华夏银行认真贯彻执行国家政策和监管要求，努力适应经济发展新常态，开拓思路、创新方法，在稳定发展中调整结构、提高质效，扎实推进各项工作。
增收节支取得较好成效 收入成本结构继续优化
2015年前三季度，该行实现利润139.12亿元，同比增长5.58%；实现中间业务收入91.37亿元，已经超过去年全年水平，同比增长38.36%；中间业务收入占比保持在20%以上，同比提高4.98个百分点。成本收入比35.47%，同比下降1.91个百分点，比上半年下降1.13个百分点。据华夏银行重庆分行负责人称，该行能够实现较好的收入和利润，主要得益于年初以来采取的增收节支措施。在增收方面，利差企稳，中间业务收入同比增长较大；在节支方面，加强全面预算与费用成本管理，运营费用实现同比下降。
“华夏服务”品牌建设有序推进 亮点和特色进一步形成
2015年三季度，该行“第二银行”建设已有2个项目投产上线，12个项目取得阶段性成果。新增ETC卡8.17万张，累计达到166.31万张，ETC客户存款余额比二季度末增长15.82%。全行新开业综合型营业网点14家，总数达到638家；支行厅堂管理模式得到调整优化，营业场所理财业务规范营销得到加强。
京津冀协同发展服务工作扎实推进 协同效应开始显现
2015年三季度，该行致力于打造京津冀“同城通”服务体系，京津冀协同卡三季度新增12.41万张，累计近46万张。截至三季度末，该行共梳理京津冀协同发展储备项目29个，金额合计207亿元，实现投放107亿元。在服务好京津冀地区重点项目的同时，对中小企业、科技型企业加大了年审制贷款、乐业贷等创新产品的推广力度，协同效应开始显现。
